Последние минуты связи Longi Green Energy
Часто задаваемые вопросы
01. Как компания рассматривает текущую отраслевую политику в отношении очистки мощности и пути к прохождению мощностей в нижестоящих секторах? Подходят ли продукты BC для всех сценариев?
Ответ: Центральная конференция по экономическому труду описала четкие требования к инволюции «Anti -», основой которой является продвижение прогресса и развития отрасли посредством отраслевых стандартов и улучшения качества продукта. Вообще говоря, только таким образом фотоэлектрическая промышленность может поддерживать технологический прогресс.
Что касается очистки мощности, мы должны поощрять технологический прогресс и содействовать упорядоченному снятию устаревших продуктов и производственных мощностей. Это согласуется с фундаментальными принципами рыночной экономики и нынешней защитой центрального правительства в поддержке превосходства и укрепления.
Продукты BC компании предлагают преимущества во всех сценариях из -за их высокой эффективности, но эти преимущества различаются в разных сценариях применения. Например, в распределенных сценариях продукты BC не только сохраняют ресурсы на крыше, но и предлагают такие преимущества, как надежность и эстетика.
Эти преимущества, вероятно, принесут большую ценность для клиентов. В районах с низкими затратами на рабочую силу и опустыниванием ценовая премия для продуктов BC будет ниже, чем в регионах с более высокими затратами на рабочую силу и дефицитными земельными ресурсами.
02. В текущем контексте анти - инволюцию, где компания направит свои ресурсы и стратегическое направление, чтобы постоянно улучшать свое конкурентное преимущество?
03. Каковы перспективы компании по снижению затрат в продуктах BC в течение следующего года?
04. Какова текущая ежемесячная производительность продукта компании BC? Какова основная серия мощности его текущих продуктов BC?
Ответ: Текущая ежемесячная выходная мощность компании BC составляет приблизительно 2,5 ГВт, и это будет увеличиваться ежемесячно в будущем. Текущий основной диапазон мощности для продуктов BC составляет 650W-655W.
05. Как компания рассматривает будущую прибыльность своего сегмента кремниевой пластины?
06. Какова тенденция в разнице в мощности между продуктами BC и Topcon? Каковы прогресс компании в технологии тандема Perovskite?
Ответ: На основании анализа пути повышения эффективности для технологии BC, продукты BC могут поддерживать преимущество мощности 30 Вт над TopCon. Благодаря добавлению более новых технологий процесса к продуктам Topcon, BC Products может поддерживать преимущество в размере 20 Вт, но инвестиции в TopCon будут примерно такими же, как и для технологии BC.
Что касается технологии тандемных клеток, то надежность технологии тандема перовскита продолжала улучшаться за последние два года, а возможности для коммерциализации растут. В то время как тандемная технология все еще сталкивается с проблемами, она достигла значительного прогресса по сравнению с двумя годами назад. Таким образом, компания также имеет планы по технологии тандемных клеток и установила определенные цели эффективности и надежности.
07. Следуя принятию Закона об OBBB США, как стратегия компании на рынке США изменится?
08. Как компания рассматривает спрос на установку PV на внутренних и глобальных рынках в следующем году?
09. Как прогрессирует план базовой металлизации компании?
10. Какое положительное влияние оказывают продукты функциональных модулей компании в компании?
Ответ: Преимущества нашего сценария - специфические и функциональные продукты, приносящие в предприятия, очевидны, включая анти - продукты накопления пыли, легкие компоненты, анти- компоненты блеска и другие сценарии - специфические продукты. Анти - Компоненты накопления пыли являются наиболее выдающимся примером и стали почти - универсальным продуктом. По сравнению с аналогичными продуктами на рынке наши анти - компоненты накопления пыли могут генерировать валовую прибыль на 3% -5% выше. Это демонстрирует ценность функциональности продукта.
Для сценария - конкретные продукты с более низкими объемами продаж, валовая прибыль еще выше. Например, валовая прибыль легких компонентов может быть примерно на 15% выше, чем у стандартных продуктов. Следовательно, эти сценарии - конкретные продукты, поскольку они обращаются к клиентским болевым точкам, получили очень положительные отзывы клиентов. Компания будет продолжать продолжить это направление и внутренне предписывает увеличение доли этих сценариев - конкретных продуктов, в первую очередь потому, что они могут значительно внести свой вклад в итоги компании.
11. Компания рассматривает возможность интеграции своего традиционного производственного бизнеса с другими новыми предприятиями?
Ответ: Два года назад компания предложила разработку технологических услуг и в настоящее время их реализует, например, решение Hi Roof S, которое уже было реализовано. На рынке PV на крыше есть тысячи компаний EPC, которые обычно покупают стандартизированные компоненты для установки. Это представляет многочисленные риски с точки зрения качества строительства, постоянного технического обслуживания, экстремального сопротивления погоде и предотвращения пожаров.
Чтобы решить эти проблемы, компания запустила интегрированное решение Hi Roof S. Благодаря этому решению компания разработала независимых дистрибьюторов, эффективно предоставив клиентам полную систему. Это решение значительно улучшает качество продукции, стандартизацию строительства, будущие операции и техническое обслуживание, а также эффективность строительства. Поскольку он обеспечивает высокоэффективное решение болевых точек клиентов, компания считает, что это решение очень конкурентоспособно и в настоящее время находится в стадии разработки.
12. Стратегия ценообразования компании для крупных зарубежных проектов, таких как циклы заказа и положения по корректировке цен, изменения?
Когда компания рассчитывает вернуться к прибыльности и почему?
14. Какова будет доля поставок модулей BC в компании в 2026 году?
15. В настоящее время все сектора и производители в фотоэлектрической промышленности увеличивают свои усилия по исследованиям и разработкам по достижению следующего уровня технологического прогресса. Это, однако, также приводит к дублированным инвестициям в технические ресурсы и повторную пробную версию и ошибку. Будет ли компания рассмотреть возможность участия или лидировать Lazing - Scale Cross - Компании и Cross - Сектор технологических исследовательских проектов?
В августе этого года компания создала Глобальный центр совместной инновации в области экосистемы BC, отмечающий дальнейшее расширение этой экосистемы. По состоянию на конец мая 2025 года компания участвовала в техническом сотрудничестве с 191 партнерами по всему миру и достигла 55 сотрудничества с 44 партнерами, охватывающими семь основных областей: кремниевые пластины, батареи, модули, системные решения, водородную энергию, биомассу и инженерные технологии.
16. Каково текущее состояние производственных мощностей BC1.0? Было ли это полностью остановлено, или он частично работает? Сколько было обновлено, сколько находится в процессе обновления или его отмены?
17. В первой половине года было зарегистрировано 4 ГВт модулей BC2.0. Это не совсем совпадает с ранее объявленными производственными мощностями компании. Это потому, что компания не работала на полной мощности, или некоторые поставки были отправлены в виде ячеек BC2.0?
18. Компания упомянула модуль и поставки ячеек в недавних отчетах. Эти клетки отправляются в виде клеток BC?
19. Когда ожидаемая дата выпуска для результатов демонстрационной электростанции HPBC2.0, построенной компанией на базе Yinchuan Национального центра тестирования и инспекции на национальном фотоэлектрическом продукте? Есть ли у компании планы продавать рынок США в качестве независимой организации (за исключением фабрики совместного предприятия США)? Является ли причина того, что поставки компании BC2.0 в первой половине года были только 4 ГВт из -за производственных мощностей или рыночных ценовых причин? Была ли была скорректирована цель отправки BC2.0 за вторую половину года? Каковы были доходы компании и валовая прибыль от экспорта кремниевых пластин и слитков в первой половине года?
Ответ: (1) Компания рассчитывает выпустить эмпирические данные распределенной демонстрационной платформы компании HPBC 2.0 на демонстрационной базе на открытом воздухе Yinchuan в национальном центре качества и тестирования на национальном фотоэлектрическом продукте. Пожалуйста, обратите внимание на новости официального аккаунта компании.
(2) Изменения политики на рынке США особенно быстрые, а текущая ситуация относительно сложна. В настоящее время компания сосредотачивается на том, чтобы поставить рынок США через Совместное предприятие США.
(3) В первой половине этого года производственные мощности компании HPBC 2.0 находились на стадии непрерывного восхождения, поэтому объем производства также находился в процессе постепенного увеличения. Ожидается, что объем отгрузки продуктов HPBC 2.0 значительно увеличится во второй половине этого года.
(4) Согласно бизнес-плану, разработанному компанией в начале этого года, объем отгрузки модуля в 2025 году, как ожидается, составит 80-90 ГВт, на которого BC составляет около 25%. Компания в настоящее время поддерживает эту цель поставки.
(5) В первой половине этого года компания получила доход от кремниевой пластины и кремниевого стержня в размере приблизительно 3,4 миллиарда юаней с валовой прибылью примерно -7%.
20. Может ли технология батареи батареи BC от Longi Green Energy позволить компании снова прорваться? Есть ли вероятность того, что технологический маршрут неверен, и он будет обогнан другими технологическими маршрутами?
Ответ: BC - это технологический маршрут платформы, который можно сочетать с несколькими технологическими маршрутами, такими как Topcon и HJT в качестве будущего основного направления технологии. Это может не только в полной мере использовать исходную производительность аккумулятора, но и зарезервировать пространство для следующей технологической итерации и обновления. В первой половине этого года компания достигла постоянных прорывов в исследованиях, разработках и массовом производстве модулей батареи BC. Эффективность исследований и разработок компании BC Back Backgen достигла 27,81%, а эффективность НИОКР BC Module превысила 26%, оба из которых побили соответствующие мировые рекорды; Выход массового производства аккумулятора HPBC 2.0 в настоящее время превышает 97%.